Президент "РИКОР Холдинга" Армен Маргарян.
Канал "Телевизионный дамский клуб" (ТДК), созданный в середине 2003 года мультимедийным холдингом "РИКОР", первым в России начал осваивать нишу телевидения для женщин. Выбор специализации президент холдинга Армен Маргарян объяснил Александру Нахалову в том числе и демографической ситуацией в стране.
- Почему ваш канал ориентируется именно на женскую аудиторию?
- Женщин в России на 10 млн. больше, чем мужчин. Более 60% женщин сегодня - домохозяйки. Кроме того, бюджетом в семье распоряжается женщина, исследования показывают, что мужчина сам выбирает только две вещи - автомобиль и часы. Женщины смотрят телевизор на 15-20% больше, чем представители остальных демографических групп. Более того, понятие прайм-тайм для женщин-домохозяек - это не только вечер, но и еще и день. Женские каналы есть во многих странах мира, в некоторых даже не по одному. Анонсированное скорое появление на 31-й дециметровой частоте вместо М1 нового женского канала не вызывает у меня беспокойства, поскольку женская аудитория велика и неоднородна, ее информационные потребности разнообразны.
В учебниках по журналистике сформулированы три задачи телевидения: информировать, развлекать и развивать. Первые две, особенно вторая, у нас успешно выполняются, а количество передач, направленных на развитие человека как личности, минимизировано. Слоган ТДК - "канал-советник, канал-подружка". ТДК старается помочь женщине ориентироваться в современных рыночных условиях: как устроиться на работу, как воспитывать ребенка и как выстраивать взаимоотношения с мужем, как выбрать товар или услугу, куда пойти провести время и как хорошо выглядеть. Как показала практика, мы попали в точку. Каждый день ТДК принимает 10-15 тысяч звонков от зрителей, которые хотят получить совет. Кроме того, мы создали центр психологической помощи, где по 12 часов в день на звонки отвечают около 50 психологов. Мы создаем интерактивные форматы, которые помогают нам войти в диалог со зрителями, дают им возможность позвонить в студию, задать вопросы на тему передачи. Сейчас ТДК намерен воплотить в жизнь идею открытия реального клуба для своих телезрительниц.
Хочу заметить, что канал ТДК - интерактивный, он лишь небольшая часть проекта "РИКОР", направленного на создание технологий для объединения интерактивности и телевидения. Зрители пока видят лишь его часть, для доступа к остальному необходима приставка - так называемая set-top box, которая позволяет принимать телеканал с дополнительной текстовой информацией, отображаемой в специальном графическом интерфейсе. Например, нажав на кнопку приставки, вы легко сможете записать рецепт, демонстрируемый в кулинарной программе, и распечатать его на принтере. Нажав кнопку "купить" на приставке, зритель может легко приобрести товары и оплатить коммунальные услуги не выходя из дома. Это можно сделать даже после того, как передача прошла.
- "Телевизионный дамский клуб" себя окупает?
- Канал вышел на операционную окупаемость за счет альтернативных маркетинговых мероприятий, то есть платных консультаций, собственных телемагазинов, спонсорских программ. Есть на канале и реклама. Более того, сейчас нами заинтересовались рекламные агентства.
Сегодня зрительская аудитория составляет более 35 млн. человек в городах России и СНГ, где нас ретранслируют местные партнеры. В Москве и Подмосковье ТДК смотрят более 3,5 млн. человек. Выстраивать собственную региональную вещательную сеть считаем нецелесообразным - мы не успеем ее окупить, сделать это не позволит скорый переход на цифровое вещание.
- "РИКОР Холдинг" объявлял о намерении до конца года запустить еще ряд тематических каналов. Например, образовательно-аналитический канал "ЭПИцентр" ("Экономика и Право в Информационном обществе"), мужской канал "Сильные духом", канал скачек "Первый конный"…
- Все эти каналы продолжают планироваться к запуску. Проблема в другом - как найти свободные частоты для вещания. Конкуренция сейчас крайне велика: бывает так, что на одном частотном ресурсе в том или ином регионе вещают сразу три канала. До тех пор пока не появится возможность технически доставлять телевизионный контент до потребителя, открывать новые каналы бессмысленно. Сейчас существует ряд серьезных проектов, которые призваны изменить сложившуюся ситуацию, и все они касаются цифрового вещания. Интерактивное телевидение может быть только цифровым.