Медиановости

18 мая 2005 15:37

Спортивные издания

Василий Дмитриев, генеральный директор "Индепендент Спорт" (журнал "PROспорт"):

- Если обратиться к статистике по сборам рекламы, начиная с 90-х годов, можно увидеть, что до последнего времени динамика объемов рекламы в спортивных СМИ представляла собой почти горизонтальную прямую. То есть, издания выбрали к 2000 году определенную сумму рекламных поступлений рынка и уперлись в "потолок". При этом к спортивным СМИ традиционно относили две газеты - "Советский Спорт" и "Спорт-Экспресс". А по сути, отечественная спортивная пресса фактически и исчерпывалась этими двумя изданиями. Если же сравнить спортивную прессу с изданиями, ориентированными практически на ту же аудиторию - я имею в виду мужские журналы - картина с рекламными сборами совершенно иная. У них прямая на подъеме - рост 30% каждый год.

Следует также заметить, что спортивные газеты и спортивные журналы живут по разным законам. Газеты выживают в первую очередь за счет розницы, во вторую - за счет пиарных поступлений и только в третью они интересуются сборами от рекламы. Газета может себе позволить всю стоимость производства закладывать в отпускную цену, что совершенно непредставимо для качественного глянцевого журнала, в том числе и спортивного. Как правило, его отпускная цена ниже себестоимости печати. И если наш журнал, к примеру, будет выходить тиражом 1 млн. экземпляров, но в нем будет мало рекламы, то он будет заведомо убыточным.

Собирать рекламу в спортивные журналы в нашей стране крайне непросто. У рекламодателя нет ни привычки, ни позитивного отношения к такому виду рекламоносителя, как спортивная пресса. Традиционная спортивная пресса в лице двух главных газет - "Советский Спорт" и "Спорт-Экспресс" - не слишком интересна для большинства рекламодателей. Во-первых, потому, что это газеты. Во-вторых, потому, что они черно-белые газеты. В-третьих, потому, что у них весьма специфичная, размытая аудитория.

Вот эта неготовность рекламодателей явилась одной из основных причин неудачных запусков спортивных журналов в России в предыдущие годы. Сейчас, когда в российском спорте из года в год растут бюджеты, а партия и правительство используют спорт, как идеологический носитель, создается принципиально новая ситуация. Спорт, потихоньку становясь не только чьей-то личной, олигархической или губернаторской, забавой, но и нормальной бизнес-индустрией, требует от СМИ и качественно нового продукта.

Журнал "PROспорт" выступает сейчас на рынке спортивной прессы в качестве ледокола. Мы взламываем эту ледяную пустыню, приучаем рекламодателей к тому, что издание о спорте - как по качеству публикуемых в нем материалов, так и по качеству своей целевой аудитории - полностью соответствует лучшим мужским журналам. Как только это у нас получится, по проторенному нами пути на этот рынок хлынут новые спортивные журналы.

Необходимо также понимать, что круг традиционно спортивных рекламодателей (Adidas, Nike, Reebok, Umbro и им подобных) ограничен. Даже если все производители спортивных товаров будут нашими рекламодателями, этого все равно будет недостаточно для того, чтобы журнал жил спокойно.

Увеличение пула рекламодателей - одна из самых важных задач. Последнее, что мы сделали в этом направлении, подготовили эксклюзивный договор с агентством "Видео Интернэшнл Пресс" о продаже рекламных площадей журнала. В их лице мы нашли очень сильного партнера, также сильно заинтересованного в развитии продаж рекламы в спортивном сегменте рекламных носителей.

Станислав Гридасов, главный редактор журнала "PROспорт":

- Я не разделяю скепсиса, который возникает у многих на рынке, когда они слышат словосочетание "спортивный журнал". Этот скепсис порожден прежде всего печальным опытом уже закрывшихся спортивных журналов. "Если не получилось у них - почему получится у вас?" - так обычно формулируется вопрос. Но эта формулировка мне не кажется корректной. Если кто-то перебегал улицу на красный свет, и его сбила машина, то почему это должно случиться с нами, если мы идем на зеленый? Вариант с сумасшедшим водителем, конечно, возможен и на российском издательском рынке, но его вероятность весьма невелика. Особенно если учитывать нашу принадлежность к издательскому дому Independent Media.

Когда год назад наша команда взялась за полную переделку журнала "PROспорт", то мы хорошо знали, где нас, по определению, встретит красный свет. "Советский спорт", "Спортклуб", "Sport Life" уже пытались делать бульварный спорт, не понимая, что читатель, интересующийся исключительно телесным верхом Курниковой и ее же телесным задом, не делает различия между спортсменками и, предположим, певицами. Для такого читателя они просто завлекательные тетки, и про то, с кем они спят и сколько зарабатывают, уже можно прочесть в массе развлекательных газет и журналов. Зачем покупать издание только про Курникову, когда уже есть издания, где под одной обложкой легко умещаются и Курникова, и Жизель Бундхен вместе с Ди Каприо и даже Памела Андерсон.

Готовя наши номера, мы ориентируемся на читателя современной эпохи "глянца, интернета и спутникового телевидения". Не на того, кто интересуется спортом только по большим праздникам - вроде Олимпиады или чемпионатов мира. А того, для кого спорт - это праздник на каждый день. "Спорт-экспресс" в свое время произвел революцию, начав оперативно сообщать болельщикам обо всех интересных событиях, происходящих в спортивном мире. Можно сказать, что "Спорт-экспресс" открыл для этой страны НХЛ и НБА, формулу1 и серию А. Но с тех пор в этой стране появился новый класс болельщиков - тех, кому не надо объяснять, чем отличается Фернандо Алонсо от Хави Алонсо. Они уже не ждут газету, чтобы узнать, какой счет. Для этого есть интернет. Есть телевидение, где они могут в прямом эфире посмотреть любую гонку, матч, турнир. В конце концов, они вполне состоятельны для того, чтобы слетать хоть на Лигу чемпионов, хоть на "Гранпри Монако". И вот такому болельщику - знающему, умному, состоятельному, страстному - нужен был свой журнал. Журнал, который описывал бы спорт во всем его богатстве: как профессию, бизнес, сшибку, болезнь, наслаждение. PROспорт и стал таким журналом.

Игорь Коц, главный редакторгазеты "Советский спорт":

- У нас в стране две крупные спортивные газеты - "Спорт-экспресс" и "Советский спорт". В развитых странах их по десять, по пятнадцать. Рынок спортивной прессы в нашей стране, как мне кажется, совершенно не развит.

Этому есть различные причины, в том числе экономические. Раньше тиражи были высокими, но после кризиса 90-х смогли подняться лишь немногие газеты, в основном общественно-политические (та же "Комсомолка"). Играет свою роль и бедность людей, и то, что спортивную информацию значительная часть интересующихся получает через телевидение и интернет.

По моим ощущениям, главные резервы для увеличения тиражей "Советского спорта" находятся именно в регионах. Московский рынок поделен уже основательно.

Регионы сейчас переживают спортивный бум, и пока что спортивная пресса за ним не успевает.

Наталья Черепанова, главный редактор журнала "Теннис +":

- В последние годы теннис в стране приобрел большую популярность и на этой волне появились новые издания. В сравнении с нами они заметно проигрывают, поскольку за нами 12-летний опыт работы в этом секторе рынка СМИ.

В Германии, где теннис хорошо развит, выходит лишь один специализированный журнал. Он вполне справляется с запросами заинтересованных читателей. Так что толкаться локтями в этой нише, мне кажется, не имеет смысла.

За минувшее десятилетие во многих регионах страны появились теннисные издания, адресованные местным любителям игры. Они, безусловно, способствуют популярности этого вида спорта.

Петр Каменченко, главный редактор журнала "Футбол":

- В спортивном сегменте существуют три основных издания. Две ежедневные газеты: "Спорт-Экспресс" и "Советский спорт" и еженедельник "Футбол". Все остальные то появляются, то исчезают, и серьезными игроками не являются.

В Москве абсолютное первое место занимает "Спорт-Экспресс", на периферии у них проблем гораздо больше. Во-первых, газета дорогая, во-вторых, она попадает в регионы с задержкой, иногда в несколько дней. Для ежедневной газеты это совершенно ненормально.

У нас основной тираж на периферии - еженедельник может опоздать на два-три дня, не теряя актуальности. В Москве и Санкт-Петербурге тираж около 120 тысяч, общий - около 200 тысяч.

Сейчас идет чрезвычайно быстрое развитие издания. Это произошло после того, как некоторое время журнал почти не развивался, и в нем была произведена смена руководства - главного редактора, главного художника, фоторедактора и так далее. Меня как раз и пригласили для того, чтобы я поднял "Футбол" на качественно новый уровень. Сейчас у нас изменился и дизайн, и подача материала. Стараемся придать журналу более современный и привлекательный вид.