Как стало известно, в ближайшее время в суд будет передано дело в отношении ряда руководителей московского филиала ФГУП "Российская телерадиовещательная сеть". Начальникам Останкинской телебашни вменяют в вину неоднократное уклонение от уплаты налогов с организации, совершенное по предварительному сговору, на сумму, превышающую шесть миллионов рублей. Кроме того, топ-менеджеров регионального подразделения РТРС обвиняют в злоупотреблении служебным положением.
Уголовное дело в отношении руководства "Московского регионального центра" (МРЦ) было возбуждено по 199-й статье УК РФ следственной частью УВД Северо-Восточного административного округа Москвы в конце февраля этого года. Как считают в правоохранительных органах, руководители филиала РТРС в 2002-2003 годах сознательно уменьшали размер платежей по налогу на прибыль и НДС. Персонально обвинения никому не предъявлены, руководители МРЦ, в том числе его директор Юрий Бербиков, пока проходят по делу в качестве свидетелей. Впрочем, не исключено, что статус Ю. Бербикова может измениться и его переквалифицируют в обвиняемые. Если следователи не чрезмерно оптимистичны, то, вероятно, в конце октября, к своему 60-летию, директор МРЦ получит отнюдь не юбилейный подарок. Максимальное наказание, предусмотренное Уголовным кодексом за уклонение от уплаты налогов в особо крупных размерах, составляет три года лишения свободы, а также лишение права занимать определенные должности сроком на пять лет.
Возбуждение уголовного дела, в котором фигурирует топ-менеджер "Российской телерадиовещательной сети" (Ю. Бербиков - директор МРЦ в ранге заместителя главы ФГУП "РТРС"), стало первым, но, похоже, далеко не последним в отношении людей, работающих под руководством гендиректора ФГУП Геннадия Скляра. Г-н Скляр - пока единственный и бессменный гендиректор предприятия за всю недолгую историю РТРС. Напомним, что ФГУП было создано спустя год после памятного пожара на Останкинской телебашне "в целях совершенствования функционирования сети распространения телерадиопрограмм". Тогда в правительстве РФ решили объединить "Главный центр телевидения и радиовещания", "Главный центр управления сетями радиовещания и магистральной радиосвязи", а также 89 региональных передающих центров в единую структуру. Антимонопольным ведомством за РТРС был официально закреплен статус естественного монополиста.
Впрочем, успехи г-на Скляра на официальном поприще оказались скромными. Достаточно того, что за пять послепожарных лет на телевизионной башне никак не запустят все лифты и другое техническое оборудование, хотя в свое время саму башню построили всего за три с небольшим года - с июля 1964-го по ноябрь 1967-го. Объяснять все только нехваткой средств, выделяемых из государственного бюджета, по крайней мере нелепо. Тем более что с телеканалов РТРС дерет три шкуры за распространение сигнала и его доставку до каждой телеантенны. Тарифы на услуги, предоставляемые предприятием, растут ежегодно, перекрывая и инфляцию, и затраты на электроэнергию.
За последние годы российская пресса отмечала как минимум три скандала, в которых фигурирует РТРС. В частности, упоминался конфликт с земельными участками, покупка импортного оборудования для модернизации сети по ценам, в 2,5 раза превышающим отечественные аналоги, а также лоббирование интересов японской фирмы NEC при разработке программы реконструкции системы телерадиовещания.
Как считают наблюдатели, во многом ситуация в РТРС связана с неразрешимой на сегодняшний день кадровой проблемой. По меткому замечанию одного из правительственных чиновников, по понятным причинам пожелавшего, чтобы его имя не фигурировало в прессе, ФГУП - это "серпентарий единомышленников, где каждый тянет одеяло на себя".
Официально у Г. Скляра три заместителя. Один из них, Александр Калин, является также руководителем ЗАО "Сетевая компания "Сигнал" (СКС). Эта компания учреждена РТРС "для расширения коммерческой деятельности предприятия, в том числе и непрофильной". О том, к каким результатам привело это "расширение", в начале мая подробно рассказали "Новые известия" в номере от 4 мая 2005 г.: "За 2002-2003 гг. РТРС создала целых 45 дочерних предприятий, как правило, в форме ЗАО: "Сетевая компания "Сигнал", "Центр-Сигнал", "Тетра-Сигнал", "Иркутск-Сигнал" и другие. При этом все самые доходные договоры были переданы "дочкам", а "вершки" остались у филиалов РТРС. В результате частные компании за 2003 г. отчитались о выручке в размере 180 млн руб. (вещатели-оппоненты РТРС считают, что эта цифра занижена в 3-4 раза), а многие филиалы констатировали убытки. Убыточными, в частности, стали Московский региональный центр и филиал в Санкт-Петербурге".
В 2004 году в МРЦ проводилась проверка финансово-экономической деятельности филиала. Выяснилось, например, что по некоторым видам работ подрядным организациям платили дважды. Сначала из государственных денег, выделенных на восстановление Останкинской башни, а затем из собственных средств МРЦ. Кроме того, у проверяющих была масса нареканий к ведению бухгалтерского учета и непрозрачности финансовых отношений МРЦ и подрядных организаций.
Определенные надежды на улучшение кадровой ситуации связывали с приходом в РТРС Святослава Буняева, ставшего сначала советником Г. Скляра по новым технологиям, а затем и его заместителем. По мнению экспертов, 45-летний выпускник МВТУ имени Баумана, считающийся одним из лучших специалистов в отрасли и имеющий более чем 10-летний опыт работы в Силиконовой долине, должен был внести новую струю в задыхающийся от междоусобных распрей коллектив. Однако чуда не случилось - один, как известно, в поле не воин. Говорят, что в какой-то момент между С. Буняевым и его шефом пробежала черная кошка: мол, новенький захотел слишком многого, а делиться властью и полномочиями в число привычек г-на Скляра не входит. Понятно, что рулить финансовыми потоками удобнее в одиночку.
Между тем неэффективный менеджмент команды РТРС ставит крест не только на развитии, но и на самом существовании российской телерадиопередающей сети. Сейчас изношено более 80 процентов оборудования. Недавно министр культуры и массовых коммуникаций Соколов заявил на заседании в Государственной Думе, что спутник, передающий программы Первого канала на Сибирь и Дальний Восток, уже четырежды выработал свой ресурс. Соколов также напомнил, что телевещательные спутники у нас уже падали. Кроме того, даже замена космического аппарата на новый мало что изменит. "Земля" не готова к переходу "на цифру". Нет приемных устройств, чтобы принимать сигнал со спутника, который работает в цифровом формате. Ранее на коллегии министерства председатель Национальной ассоциации телевещателей Эдуард Сагалаев заявил, что "существующая система может в любую минуту отказать - хоть сегодня, хоть через три месяца". Тогда граждане, проживающие на трети территории России, окажутся в таком же положении, что и москвичи летом 2000-го. Единственная радость от этого будет разве что в увеличении рождаемости.