Медиахолдинг создал собственного контент-провайдера.
Вчера холдинг "Проф-медиа" объявил о создании совместно с контент-провайдером Plastic Media компании Media Interactive, специализирующейся на мобильных сервисах. Это первый случай, когда крупный медиа-холдинг создает собственного контент-провайдера. Эксперты рынка полагают, что примеру "Проф-медиа" последуют другие медиаструктуры, а независимые игроки постепенно будут вытесняться с рынка мобильного контента для СМИ.
ИД "Проф-медиа" владеет пакетами акций в газетах "Известия", "Комсомольская правда", "Советский спорт", "Экспресс-газета"; журнале "Финансовый директор"; радиостанциях "Авторадио", "Энергия", "Новости online"; в сети распространения "Сегодня-пресс". Оборот холдинга в 2004 году, по данным компании, превысил $140 млн.
По словам первого заместителя генерального директора холдинга "Проф-медиа" Марины Жигаловой, 51 % Media Interactive принадлежит "Проф-медиа", а 49% - Plastic Media. "Для нас эта компания важна как новая площадка для продажи контента, который у нас есть, - говорит она, - а также как маркетинговый инструмент - благодаря контролю над Media Interactive мы устанавливаем постоянную обратную связь с читателями, повышаем их лояльность нашим изданиям".
Media Interactive будет на эксклюзивной основе продавать контент не только всех изданий холдинга "Проф-медиа", но и журналов Independent Media - SМS-подписку, информационные рассылки, различные голосования, лотереи, розыгрыши, викторины и т. п. Как сообщила госпожа Жигалова, договор с Independent Media уже подписан. Кроме того, Media Interactive будет заниматься производством и продажей картинок и мелодий для мобильных телефонов. В 2006 году оборот Media Interactive, по расчетам ее учредителей, должен достигнуть $5 млн.
Эксперты оценивают объем рынка мобильного контента в сумму от $500 млн до $600 млн. По прогнозам медиахолдинга РБК, его рост в 2006 году составит от 95% до 120%. Сейчас контент медиакомпаний занимает в нем около 20%, однако, как утверждают эксперты, его доля постоянно растет: Для сравнения они приводят статистику Западной Европы, где доля медиа в мобильном контенте составляет 66%. На российском рынке мобильного контента работает порядка 200 компаний. Однако большинство из них достаточно мелкие. Оборот 15 крупнейших, по данным консалтинговой компании J-son & Partners, составляет от $200 тыс. до $1, 5 млн в месяц.
Участники медиарынка отмечают, что создание собственного контент-провайдера крупным издательским домом - это прежде всего возможность хорошо заработать. "Провайдеры сейчас требуют слишком большие деньги за свои услуги, - полагает президент ИД "Семь дней" Дмитрий Бирюков. - Поэтому создание собственного контент-провайдера повышает целесообразность предоставления мобильного контента. В развитых странах собственник контента получает не менее 80% его конечной стоимости". В России же доходы от SМS-сервисов обычно распределяются следующим образом: 50% получает мобильный оператор, 25-30% - владелец контента (издатель или телеканал), остальное - провайдер.
На сегодняшний день "Проф-медиа" не единственный участник медиарынка, который понимает необходимость создания собственного контент-провайдера. "Мы сейчас раздумываем, создать ли нам свою компанию или приобрести одного из действующих игроков этого рынка, - говорит гендиректор холдинга РБК Юрий Ровенский. - Последний вариант предпочтительнее, однако слишком быстро растущий рынок создает эйфорию у желающих продать свой бизнес, и они сильно завышают его цену".
Эксперты как медиарынка, так и рынка непосредственно мобильного контента сходятся в том, что сейчас для независимых компаний самое удачное время, чтобы продать свой бизнес. "Маленькие контент-провайдеры либо будут раскуплены крупными игроками медиа-рынка, либо исчезнут с него", - полагает Дмитрий Бирюков. А по словам главы контент-провайдера Sibius Руслана Хромова, создание Media Interactive подтверждает давние прогнозы участников рынка - крупные российские медиахолдинги начинают сами производить мобильный контент и продавать его абонентам сотовых сетей. "Поэтому мы, к примеру, стараемся развивать другие направления - мобильный маркетинг и непосредственное создание платформ для продвижения и продажи мобильного контента для сотовых операторов", - говорит господин Хромов.
Материалы по теме
"Проф-медиа" займется мобильным контентом "Бизнес", № 173 (192), 16.09.05