Вчера стало известно о том, что ИД "Секрет фирмы" приобрел интернет-издание Газета.Ру. Сделку комментирует главный редактор ИД - Александр Локтев.
- По некоторой информации, эта операция была не бизнес-сделкой, а перераспределением активов в рамках одного капитала. Как вы это прокомментируете?
- Это неправда. Информация, как я понимаю, происходит из того, что я в свое время работал в ЮКОСе. Еще работая в ЮКОСе, я начал заниматься проектом "Секрет фирмы". Я был в той самой команде, которая выкупала СФ у "Коммерсанта". Позднее я ушел из ЮКОСа, когда начались известные события, связанные с этой нефтяной компанией. А если еще глубже копнуть биографию, то можно узнать, что я до ЮКОСа 8 лет работал в "Коммерсанте", прошел путь от корреспондента до главного редактора издания. Я ушел из "Коммерсанта" недолго до того, как он был продан Березовскому. Газета.Ру была продана именно нам, потому что мы вместе работали с Владом Бородулиным в ИД "Коммерсантъ" и были единомышленниками. Отдавая этот актив в руки менеджерской команды ИД "Секрет фирмы", Влад понимал, что мы будем развивать ресурс в правильном направлении. Стоит отметить, что если бы собственники Газеты.Ру проводили аукцион, то ресурс, вероятно, был бы продан дороже, чем достался нам.
- Изменится ли информационная политика издания?
- Нет. Мы будем развивать некоторые блоки в силу того, что в ИД развито деловое направление. Будем усиливать бизнес-раздел. Будем интегрировать в Газету.Ру контент других наших изданий, в частности - потребительского плана.
- Планируете ли проводить кадровые перестановки внутри "Газеты"?
- Нет.
- Какова вероятность, что в ИД "Секрет фирмы" в будущем появится еще одно интернет-СМИ? Иначе говоря, если будут предложения и если будет возможность, планируете ли вы купить еще какое-то интернет-СМИ?
- Приобретя Газету.Ру, мы сделали очень сильный шаг на пути выхода в онлайн. Если посмотреть на издательско-медийный ландшафт в России, то можно выделить два типа компаний: те, у которых развито "бумажное" направление, и те, кто хорошо развит в онлайне ("Рамблер", РБК). А сбалансированных компаний нет. Мы сделали шаг в сторону сбалансированного присутствия в онлайне и в офлайне. А уже на базе Газеты.Ру можно бесконечно развивать иные проекты. Для этого не нужно еще что-то приобретать. Там есть команда, которая сможет все запустить сама.
- В своем аналитическом отчете компания Goldman Sachs признала нынешний год худшим годом для газетного бизнеса со времен рецессии 2001-2002 гг. Во многом это связано с интернетом. В том смысле, что читатель мигрирует в Сеть, покупать информацию на бумаге - уже не так интересно, как раньше...
- Я согласен с этим. Именно поэтому будущее за структурами, имеющими интегрированное представительство в Сети и в "оффлайне". "Бумагу" имеет смысл издавать, если ее еще покупают читатели и рекламодатели. Но параллельно нужно усиливать позиции в Сети. И аккуратно балансировать между "оффлайном" и Сетью, постепенно смещая акцент в пользу последней. В этом и заключается наша стратегия.
Материалы по теме
"Секрета фирмы" стало больше "Ведомости", №: 208 (1489), 7.11.05
Смена владельца интернет-портала "Газета.ru" "Эхо Москвы", 07.11.2005