Красная звездочка словно перекочевала с эмблемы "Европы Плюс", две желтые, поменьше, - с флага Евросоюза. Большие буквы ЕМГ. Так выглядит символика новой Европейской медиагруппы. Ее созданию была посвящена пресс-конференция, прошедшая в понедельник в пресс-центре ИТАР-ТАСС.
Еще задолго до этого появилась информация о покупке крупнейшим холдингом мира группой "Лагардер" (Lagardere) двух петербургских радиостанций: "Эльдорадио" и "Канал Мелодия", а также московского "Радио 7". Радийное руководство официально не подтверждало эти слухи, но и не опровергало. Только 27 марта открыто было сказано о сделке, заключавшейся 14 месяцев, - к Европейской медиагруппе (в ней же "Европа Плюс" и "Ретро FM") присоединены еще три радиостанции и их региональные сети. О сумме сделки, правда, до сих пор не сообщается. Жорж Полински, президент ЕМГ, представитель группы "Лагардер" на российском медиарынке, только хитро улыбался: "И продавец, и покупатель остались довольны. И это главное". Но самым важным все-таки является другое: после покупки трех "крупных, успешных" - так оценил их сам г-н Полински - каналов ЕМГ становится лидером среди коммерческих радиохолдингов с долей рынка по аудитории в Санкт-Петербурге 19,6%.
Охват тысячи городов в десяти странах мира (включая Россию), 4,5 тысячи сотрудников и более 23 миллионов слушателей еженедельно - таковы количественные данные новой медиагруппы. Качественные показатели ничуть не хуже: согласно статистическим данным на декабрь 2005 - февраль 2006 года радиостанции "Европа Плюс" (27% слушателей), "Ретро FM" (20%), "Эльдорадио" (17%) и "Канал Мелодия" (также 17%) входят в ТОР 10 радиостанции по охвату аудитории старше 12 лет.
- К сожалению, в России радио не расценивается как самостоятельное массмедиа, но наш проект нацелен на то, чтобы поднять рынок, - сказал Жорж Полински. - Такие крупные инвестиции, как эта, показывают, что "Лагардер" верит в будущее России, в ее перспективы.
Чтобы присутствующим гостям стало более понятно, с кем они имеют дело, г-н Полински не без гордости поведал об "успехах" (если так можно назвать оборот в 13 млрд евро на декабрь 2005 года) мирового холдинга "Лагардер". По его словам, 60% дохода компании составляет деятельность в сфере массмедиа.
- Мы являемся мировым лидером журнальной прессы и включаем в себя 260 названий журналов в 40 странах мира, - похвастался он. - В России наш концерн известен под именем Hachette Filipacchi Shkulev. Мы издаем такие журналы, как Elle, Maxim, Psychologist. Наша группа также является лидером среди распространителей прессы. Стоит отметить, что "Лагардер" одна из трех крупнейших в мире издательских компаний.
Что же касается производства аудиовизуальных продуктов, то и тут этот холдинг не остался в стороне. Более 16 компаний занимаются созданием телесериалов и телепрограмм. Его активы присутствуют на 10 тематических каналах, например, 20% акций "Сanal +", который является самым дорогим каналом в Европе. Все эти цифры, по словам Полински, приведены лишь с одной целью - показать значимость концерна для России. "Эта группа также присутствует на бирже, поэтому мы должны быть полностью прозрачными", - отметил он.
После его слов также можно было сделать вывод - российская действительность не выдерживает никакой конкуренции с европейским рынком массмедиа, и приход "Лагардер" является благом и надеждой на спасение. Повторил эту мысль и Александр Полесицкий, генеральный директор Европейской медиагруппы.
- Речь не идет об экспансии иностранного капитала и попытке захвата российского рынка, - убеждал он. - А, наоборот, об использовании средств и опыта, которые сделают так, что наш рынок начнет расти.
Он считает, что тогда в будущем, возможно, рынок радио в России будет составлять не 4--6% от всего рекламного рынка, а 8--10%, как в Европе, а может и все 15--17%, как в Америке.
Еще г-н Полесицкий отметил, что особенность покупки трех российских радиостанций заключается в том, "что она представляет собой некое обратное движение капиталов по сравнению с традиционным способом его использования. Для того чтобы приобрести питерские радиостанции "Эльдорадио", "Канал Мелодия" и московское "Радио 7", холдинг "Европейская медиагруппа" приобрел их активы у некой кипрской компании, которая владела ими до сих пор". То есть вместо привычного размещения капиталов за рубежом имела место инвестиция в российское "будущее".
"Теперь перед нами стоит важная задача - правильно развести все четыре формата, - говорит гендиректор ЕМГ. - Нам, естественно, не нужно, чтобы наши станции конкурировали между собой и отбирали друг у друга аудиторию". О коренных изменениях, которые коснутся радио, он не обмолвился. Но, как отметил Жорж Полински, они готовы вложить те средства, "какие только понадобятся", для того чтобы адаптировать радиостанции к новой ситуации.