Андрей Ершов сменил на посту главного редактора газеты "Деловой Петербург" Олега Третьякова. Они рассказали о том, чем пахнут рекламные деньги и как издание собирается завоевывать новых читателей.
Олег Третьяков, с 1993 г. возглавлявший газету, с 3 апреля займется развитием российских проектов Bonnier AB.
— Каковы основные принципы, по которым газета жила 13 лет?
— Я назову три главных. Первый: предоставлять информацию, которую не предоставляют другие СМИ. Речь не столько об эксклюзиве, сколько о том, что информация должна давать возможность читателям увидеть будущее. Раньше, когда специальной литературы по бизнесу было очень мало, ее заменяли деловые СМИ. Они давали элементарные знания. Но это время прошло, и газета как учебник в традиционном понимании не так ценна. Она становится поставщиком новых, а точнее будущих знаний. Человек бизнеса должен думать о будущем и читать те издания, которые помогают его увидеть. Поэтому редакция всегда публиковала "бизнес-идеи". Для кого-то это было открытие, для кого-то нет, но такая информация нужна и быть должна.
Второй принцип касается денег. Важно не только не брать деньги от ньюсмейкеров, но порой стоит отказаться и от каких-то денег за рекламу. Большинство читателей все, что печатается в газете, воспринимают как единый информационный поток, который дает представление о газете. Для издания любые деньги пахнут, даже рекламные. И чтобы не испортить репутацию, иногда лучше отказаться и от рекламы.
Третий принцип связан с управлением людьми. Всегда нужно быть готовым к тому, что люди могут уйти. По разным причинам. Сегодня многие считают "ДП" кузницей кадров. Возможно. Но есть кузницы, которые с уходом каких-то сотрудников теряют свои позиции, а есть те (и мы к ним относимся), которые приобретают что-то новое. Мы умеем находить людей на пике их компетенции. И если они развиваются вместе с компанией, то хорошо, а если нет, то лучше не удерживать таких людей, тем более сейчас появляется много новых деловых изданий, охотящихся за "головами" "ДП". Главное, что у нас соблюдается закон Паретто, когда 20% сотрудников создают 80% ценного продукта: это либо идеи, либо информация.
— После того как в Bonnier AB решили развивать в России все имеющиеся у холдинга направления, Вы заняли пост директора по развитию региональных проектов Бонниер Групп. Чем конкретно будете заниматься?
— Все направления — это как деловые издания, так и общественно-политическая пресса, а также книгоиздательство, радио, телевидение, индустрия развлечений. Моя задача — через создание новых компаний либо покупку уже работающих на рынке искать для компании новые возможности завоевания ею ведущих позиций в России. Пока основным своим конкурентам компания уступает.
— Останется ли "ДП" в поле Вашего зрения после перехода на новую должность?
— Одна из моих функций как директора по развитию — создание таких условий, когда все инновации, возникающие либо в отделе продаж "ДП", либо в редакции, где создается контент, были бы доступны всем нашим подразделениям. Моя задача создать networking -неформальную сеть обмена информацией. С одной стороны, я буду далек от менеджмента, но с другой — буду близок к тем процессам, которые происходят в сети, куда будет включен и "ДП". И так как я уже не имею отношения к процессу создания газеты, редакция получает в моем лице самого строгого и принципиального критика.
Андрей Ершов, до сегодняшнего дня занимавший пост заместителя главного редактора, принял на себя руководство газетой "Деловой Петербург".
— Каково Вам перенимать сейчас эстафету от своего предшественника?
— Встать у руля "Делового Петербурга" не только большая честь, но и большая ответственность. Я понимаю, что многие привыкли к тому, что главным редактором "ДП" был Олег Третьяков. Но все течет, все меняется.
У нашего издательского дома появились федеральные планы, и, на мой взгляд, странно было бы увидеть другого человека на позиции вице-президента нашего холдинга, отвечающего за развитие всех проектов.
Мне достался четко работающий механизм и, самое главное, команда единомышленников, которую я знаю много лет. Все это плюс мое врожденное честолюбие дают мне уверенность в своих силах.
— В журналистике Вы с 1991 г., а в "ДП" — с апреля 1998 г. Как все начиналось?
— Приехав из провинции, где занимал довольно высокую должность, в Петербурге я начал с нуля. Из трех крупных деловых издательств только "ДП" согласился взять меня стажером на испытательный срок. Уверен, что мы не прогадали, выбрав друг друга.
Один из первых уроков, которые я усвоил благодаря Олегу, — ни при каких обстоятельствах не впадать в отчаяние. Так, например, после августовского кризиса 1998 г., благодаря этому принципу мы стали писать о позитивном опыте преодоления кризиса, и в итоге сумели сохранить доверие читателей и их интерес к изданию.
— Какие кадровые перестановки произошли в редакции после Вашего назначения?
— Моим заместителем стала Мария Евневич, ранее возглавлявшая рубрику "Экономический анализ". Она прекрасно разбирается в экономике, целеустремленна, по-хорошему амбициозна. Мы являемся единомышленниками: основным критерием работы считаем уважение читателей.
Выражение "репутация газеты" занимает одну из верхних строчек в системе наших профессиональных ценностей. Равно как и всего нашего коллектива.
Никаких других кадровых перестановок в течение ближайшего месяца я не планирую.
— Какие задачи поставлены перед Вами?
— Мы не скрываем своей амбициозной цели — стать газетой 1 в Петербурге.
С этого года мы ввели ряд новых рубрик, посвященных городской жизни и тенденциям, происходящим в обществе. От этого мы не перестаем быть деловой газетой. Просто бизнесмены не должны жить только в своеобразном информационном вакууме, состоящем лишь из деловой информации. Им также интересно все, что происходит вне окружающей их экономики. И мы дадим недостающую информацию. Поэтому передо мной поставлена задача — развить на новом качественном уровне это направление.
Еще две важных задачи — работа с читательской аудиторией до 25 лет (ей у нас посвящена рубрика Next) и представителями малого бизнеса в рамках рубрики "Свое дело". Мы сформировали информационную среду, где представители малого бизнеса могут безбоязненно высказать свое мнение. Теперь мы должны сделать так, чтобы как можно больше заинтересованных людей узнали о возможностях этой информационной площадки. ДП
Справка
Олег Александрович Третьяков
Родился 5 июля 1966 года в городе Лиепае Латвийской ССР.
Высшее образование получил на факультете журналистики ЛГУ в 1993 году. Во время обучения с 1989 года начал сотрудничество с газетами "На страже Родины", "Смена", с агентством ТАСС.
В 1990-1991 годах работал репортером газеты "Невское время", в 1991-1992 годах – заведующим бюро Российского информационного агентства, в 1992-1993 годах – корреспондентом информационного агентства "Интерфакс".
С 1993 года - главный редактор газеты "Деловой Петербург".
Президент Санкт-Петербургской Лиги журналистов.
Член Санкт-Петербургского союза журналистов.
Член Общественной палаты России.
Член Мировой газетной ассоциации.
Женат, есть два сына.
Андрей Анатольевич Ершов
Родился 20 мая 1969 года в поселке Черемуха, Архангельской области.
С 1986 года учился в Ухтинском индустриальном институте (Республика Коми).
В 1987-1989 годах - служил в армии.
В 1990 – 1994 годах – корреспондент в центральной городской газете "Ухта". В 1994 - 1996 годах – заведующий отделом "Новости" в первой независимой городской газете "НЭП+С" (г. Ухта). В 1996 – 1997 годах – заведующий корпунктом республиканской газеты "Слово и Дело". С 1997 года - редактор корреспондентского пункта ВГТРК "Коми гор" в городе Ухта. С апреля 1998 года работает в газете "Деловой Петербург". Сначала – в качестве корреспондента газеты. С июня 2000 года – в качестве редактора отдела "Новости". С сентября 2003 года – заместитель главного редактора газеты "Деловой Петербург".
Член Российского Союза Журналистов с 1996 года.
Женат. Воспитывает сына.
Хобби: Музыка. Горные лыжи. Волейбол