О медиахолдинге Алишер Усманов мечтал давно: еще на первой встрече с коллективом свежекупленного "Коммерсанта" (12 сентября 2006 года) Усманов заявил, что рассматривает свое приобретение как первый этап в создании "мощного медиахолдинга", куда, предположительно, войдут несколько радиостанций и телеканалов. С тех пор Усманов преодолел немало этапов, достаточно посмотреть на список покупок: телеканалы "7тв" и "МузТВ", журналы "Молоток" и "Автопилот", интернет-издание "Газета.Ru", а еще музыкальное радио, которое вот-вот начнет работать. "Пора", — подумал Усманов и объявил о создании медиахолдинга. Как сообщил представитель пресс-службы предпринимателя, новую компанию, которая называется "Коммерсантъ Холдинг", возглавил Андрей Галиев. "100% акций издательского дома "Коммерсантъ", ранее разделенных между несколькими зарубежными фирмами, консолидированы на балансе российской компании "Коммерсантъ Холдинг", учрежденной Алишером Усмановым", — сказал представитель пресс-службы. Газета.ру пишет, что "Коммерсантъ Холдингу" предстоит разрабатывать и осуществлять долгосрочную стратегию работы на российском медиарынке, включая возможный запуск новых проектов или приобретение новых активов". Кроме того, стало известно, что Галиев вошел в Совет директоров издательского дома "Коммерсантъ", председателем которого стал сам Алишер Усманов.
Игорь Яковенко, генеральный секретарь Союза журналистов России:
Ясно, что для Усманова все эти разговоры о диверсификации бизнеса – полный бред, просто прикрытие.
Мы только что наблюдали историю с Гуцириевым, читали заявление Дерипаски. С моей точки зрения, слова Дерипаски о том, что богатство на него свалилось случайно и незаслуженно и по первому требованию государства он все готов отдать, – это просто эпиграф ко всему, что сегодня происходит в России. А история с Гуцириевым – еще одна иллюстрация того, что все крупные активы распределяются сегодня в Кремле.
Что касается "Коммерсанта" — это такая кремлевская история о том, кому было поручено купить актив Березовского. Совершенно очевидно, что "Коммерсант" и другие медиаактивы Усманову как корове седло (не в обиду ему будет сказано). У него есть свой бизнес, прибыльный – смысл же в "Коммерсантъ Холдинге" примерно такой же, как для Газпрома в "Газпром Медиа". Совершенно ненужная вещь с точки зрения внутренних интересов бизнеса, но им велели присматривать – вот они и присматривают.
Видимо, Усманов, как человек бизнеса, этот навязанный ему сегмент чужеродного рынка пытается сделать еще и прибыльным. Среди его приобретний совершенно очевидно есть прибыльные активы и какая-то часть убыточных активов. Как их скомпоновать, как их выстроить таким образом, чтобы в итоге получился "жирный кусок" — вот задача для Усманова. Думаю, ему это по силам. ЕЖ