О ситуации на рынке интернет-услуг и СМИ в Ленинградской области корреспонденту Лениздат рассказал человек, непосредственно ответственный за этот рынок, - председатель Комитета по печати и телекоммуникациям региона Михаил Михайличенко.
- По-вашему мнению, насколько развит информационный рынок в Ленинградской области?
- Здесь необходимо рассматривать информационный рынок с двух позиций. Первая - то, что можно отнести к понятию "идеология": газеты, радио, телевидение; вторая – развитие техники, "железа". Если анализировать рынок области по разнообразию СМИ, то он достаточно развит. В регионе действует порядка 100 редакций средств массовой информации. Рынок хорошо насыщен, о чем говорит хотя бы то, что в последние пять лет тираж газет не увеличивается и не уменьшается, оставаясь стабильным. Новые газеты, которые появляются, носят характер либо рекламный, либо экспериментальный и, как правило, не вписываются в существующий рынок. Если газета носит общественно-политический характер, то она приживается на территории достаточно сложно, потому что область плотно охвачена изданиями, имеющими 10-, 15-, а то и 90-летний опыт.
По радио и телевидению рынок у нас также стабилизировался: работает порядка 26 телевизионных редакций, в основном это кабельное телевидение, хотя есть и эфирное - в Гатчинском, Тихвинском районах, Выборге. Проводное радио у нас вещает в рамках окон, предоставляемых ВГТРК, но есть и эфирное вещание - в Луге, Тосно, Гатчинском районе, Выборге, Тихвине. Некоторые станции работают на FM-частотах, некоторые на УКВ.
Если рассматривать информационный рынок с точки зрения развития технологий и телекоммуникаций, то ситуация посложнее ввиду большой площади области – почти 90 тыс. кв. километров. Для доставки нормальных информационных продуктов необходимо оптоволокно, и только в этом году завершится полностью оптоволокнизация Ленинградской области. В каждый район будет дотянуто оптоволокно, после чего проблем с получением таких каналов, как Интернет, телевидение, радио, не будет.
В населенных пунктах, отстоящих от районных центров на некотором расстоянии, никто оптоволокно не потянет, там развивается радиодоступ, радиосвязь. На сегодня операторы сотовой связи покрывают 90 процентов площади Ленинградской области. Улучшилась ситуация с проводной связью. Очередей практически нет, есть некая постоянная величина – 10 тыс. новых абонентов ввиду ввода в строй новых домов, которые необходимо телефонизировать. В этом году в области началась установка таксофонов – поставлено свыше 2700 автоматов и в следующем году эта работа будет продолжена. Если говорить о телесигнале, то область покрывается в аналоговом режиме тоже достаточно плотно.
- Сколько частных компаний в области предоставляют интернет-услуги?
- Более чем достаточно. Практически в каждом районном центре (всего 18 райцентров) интернет-услуги предоставляют по две-три компании. Я скажу, что идет борьба за потребителя, поскольку этот бизнес перспективен, хотя и не так быстро окупается. К примеру, в Тосно включилась новая компания по предоставлению интернет-услуг. Мы посчитали, что их вложения отобьются в течение двух-трех лет. С точки зрения бизнеса на Западе это срок вполне приемлемый, а по российским меркам – достаточно большой. Основным интернет-провайдером у нас является областной филиал Северо-Западного Телекома, однако местные провайдеры составляют серьезную конкуренцию (Гатчина, Всеволожский район, Выборг). Рынок на месте не стоит, бурлит и за место под солнцем начинается нормальная конкурентная борьба.
- Этим компаниям под силу проложить оптоволоконный кабель в отдаленный район, поставить дорогостоящее оборудование?
- Таким компаниям не проблема проложить оптоволокно в отдаленные районы, если район перспективен, как например Усть-Луга. Туда проложат оптоволокно, не задумываясь, а что касается прокладки оптоволокна в отдаленные небольшие поселки, то там организовывается радиодоступ в Интернет.
- Что побеждает на рынке интернет-коммуникаций: капитал или обладание более совершенными технологиями?
- Ни то и ни другое. Конечно, наличие капитала хорошо, но, к примеру, компания "Петерстар", активно выходящая на рынок Ленинградской области, сталкивается с более высокими конкурентными возможностями местных фирм. Условно говоря, если фирма живет в этом городе, платит там налоги, знает городскую администрацию, то ей проще решать все вопросы. Ведь не секрет, чтобы протянуть любой провод, необходимо собрать массу согласований, поэтому кто ближе живет, тот быстрее все вопросы решает, правда здесь вступает фактор недостатка финансовых средств. Поэтому сказать, что финансы решают все, нельзя, мощь компании все решает - тоже нельзя. Кстати, поступают правильно те из крупных операторов, кто не чурается дружбы с мелкими местными операторами, сливаясь в альянс для решения всех местных проблем.
- Действительно ли печатные региональные СМИ находятся на низком уровне окупаемости?
- Я бы не согласился. Приведу пример города Кингисеппа, где выходят две газеты, у одной тираж 7 тысяч, у другой – 11 тысяч. Такими тиражами в регионе не могут похвастать и большие федеральные издания. Может быть, эти газеты не всегда поднимаются до глобальных проблем, но, наверное, читателю в Лодейном поле интересней прочитать о том, что происходит в их городе, чем рассуждение некоего журналиста-обозревателя о событиях в мире. К сожалению, многие питерские газеты грешат именно этим: рассуждают обо всем, кроме родного города. Районная газета чем и хороша, что описывает события, происходящие в этом районе. Пишет газета честно, потому что журналисты, если соврут в своих публикациях, то им будет тяжеловато смотреть в глаза тем людям, для которых пишут.
- Где куются журналистские кадры для области? Существует их нехватка?
- Конечно, нехватка кадров существует, особенно кадров, которые бы имели опыт работы. Заканчивает областная молодежь обычно факультет журналистики Университета. Готовятся кадры способом, проверенным годами, когда ребята со школьной скамьи начинают писать в свою газету, она в свою очередь предпринимает некие шаги, чтобы помочь ему поступить на факультет, он учится, приходит в газету, начинает работать. К сожалению, зачастую всем хочется быть большими публицистами, такая уж журналистская профессия, и многие мигрируют в Санкт-Петербург. Существуют школы юных журналистов при каждой газете, особенно сильна школа в Сосновом Бору и в Гатчине.
- Они получают поддержку от вашего комитета?
- Да конечно, у нас существует для них семинары, встречи. Комитет молодежной политики также поддерживает молодежную прессу. Проводим конкурсы "Молодежных страничек", молодежных передач на телевидении. Периодически выпускаем сборники их материалов.
- В случае объединения Ленинградской области и Санкт-Петербурга на рынке СМИ не может произойти коллапс, в частности, поглощение крупными медиахолдингами областных СМИ?
- Начнем с того, что я сильно сомневаюсь в перспективах слияния города и области. А что касается поглощения, то для этого необходимо иметь большое желание, ресурсы, а главное понимать, для чего это надо. Сомнительно, чтобы питерским медиахолдингам будет под силу "проглотить" 45 наших областных газет и заменить их своими изданиями. При всем желании этого не получится, так как на сегодня у нас есть три источника формирования бюджета районных СМИ: заработок на рекламе, работа по заказам районных властей (обязательная публикация местных законотворческих актов), областной закон о поддержке СМИ, в соответствии с которым из областного бюджета выделяются финансовые субсидии. "Районки" твердо стоят на ногах и свое место под солнцем не уступят.
Хотя, может, было бы правильно, чтобы, как в той же Финляндии, некие медиахолдинги держали бы определенную группу районных газет, но для этого необходимо выстроить грамотный медийный бизнес. У нас в России медийный бизнес пока что только условно можно назвать бизнесом.