Сегодня мировой кризис коснулся многих сфер рынка, не обошел он и СМИ. Центральные газеты и информационные агентства оптимизируются за счет региональных филиалов, не говоря уж о жестком форматировании самих "местечковых" изданий. Доходы от рекламы значительно снизились, как, впрочем, и от подписки. Востребованность журналистов кратно упала, и, по прогнозам аналитиков, этот процесс продолжится по крайней мере до середины 2009 года.
Президент ГТРК "Регион-Тюмень" Анатолий Омельчук поделился с читателями журнала "В мире денег" мнением о том, что происходит сегодня со средствами массовой информации.
Анатолий Константинович, Вы, как руководитель телерадиокомпании "Регион-Тюмень" с огромным опытом, являетесь экспертом в своем деле. Что, на Ваш взгляд, явилось причиной кризиса в мире?
– Этот кризис – кризис человеческой нравственности и планетарной справедливости. Это понятно каждому нищему. Власть над планетой захватила группа агрессивно жадных людей. Сегодня примат в мировых отношениях – не разум, а неудержимая жажда обогащения. И потребления. Земля же – это живая разумная сущность, она сопротивляется усилению мирового зла. Люди, сдается, этого не понимают, не каждый в отдельности, а совокупно, – и нет надежды, что кто-нибудь поступится своими инстинктами, и, боюсь, коллапс неизбежен… Понятно, не сегодня, но и не очень далеко.
– Почему ситуация в таких масштабах сказалась на российских и, в частности, на тюменских СМИ? Дело только в рекламе или есть другие причины?
– На самом деле кризис средств массовой информации начался гораздо раньше. Это кризис востребованности. Многие СМИ отделяют себя от аудитории, но ведь мы – единое целое. Начался отток аудитории – пошли дестабилизирующие процессы в СМИ. Проблема в том, что информация, которая предоставляется сейчас, часто не интересна аудитории, не востребована. Люди уже не интересуются этим, газет не читают, реже смотрят телевидение, перестают слушать радио. У нас утрачивается прямая обратная связь, слаба зависимость от интересов общества. Реклама общество не представляет. Сегодня информацию предоставляет тот, кто за это платит – во многом вылощенную, где-то искаженную – все это способствует тому, что аудитория разочарованно растекается…
Что касается Тюмени, то в советские времена у нас существовал журналистский корпус. Его можно критиковать. Возможно, он в чем-то слишком соответствовал своему времени, но он был не последним в региональной журналистике. За последние 20 лет мы растеряли многие свои качества. Исчез, исчезает журналист. Сейчас мало людей, которые творят в журналистике. Есть те, кто создает "наполнение", "контент" для заполнения информационного пространства. Журналистское сообщество не готово осмыслять собственные проблемы. Каждый выживает в одиночку, но и погибает в одиночку.
– Эксперты предрекают смерть печатным изданиям и радио. По вашему мнению, как дальше пойдет развитие СМИ?
– Эксперты иногда исходят из голой логики. Но существует еще ментальность общества. В свое время предрекали смерть театра, кино, но они никуда не исчезли, а наоборот, приобретают статус раритетов. СМИ – это тоже искусство. Искусство оперативного осмысления человечества в рабочем режиме. Общество без этой роскоши обойтись не может. Несомненно, что количество тех средств массовой информации, которые жили за счет искусственной финансовой поддержки, значительно сократится. Останутся те, кто действительно соблюдает интересы своей аудитории, создает качественный продукт. Возможны перемены лидеров на рынке.
– Что можно сделать тем, у кого шансов выжить не так много – возникают ли мысли на этот счет?
– Кризис показывает, что пора осмыслить свой путь и приоритеты. Если кризис серьезно "зацепил", значит, пора изменяться, искать резервы, определить формулу своего существования в этом мире.
– Вы, как руководитель, ощущаете ли влияние ситуации на Вашу организацию?
– Наша компания пережила кризис чуть раньше. Пришлось решать финансовые и кадровые проблемы, кто-то выпал из боевой обоймы, сократились объемы… Для нас главное – интересы наших телезрителей и радиослушателей. Сегодня мы отмечаем нестабильность интереса. Аудиторию явно лихорадит. Это отражают и наши рейтинги, которые в последнее время скачут. Недавно у нас случилось серьезное падение пунктов, какого не бывало до этого, а вслед за ним – небывалый взлет. Раньше все же линия интереса более-менее прослеживалась стабильно. Мы – часть этого общества, и финансовые проблемы не обошли нас стороной. У нас нет государственных субсидий, и если денег на рынке стало меньше – их приток уменьшился и для нас.
– Оптимизируете ли Вы организацию в настоящее время?
– Всегда стремимся к оптимизму, ой… к оптимуму.
– Считаете ли Вы нужным сохранить коллектив? Или пришло время перемен?
– Коллектив как боевую единицу – да. Те, кто находится на передовой, "в окопах", кто действительно делает свою работу – и качественно, те остаются. А "обозы", "кухня" и "заградотряды" – это не всегда насущное в нынешней ситуации…
– Повлиял ли кризис на отношения в организации?
– Кризис дисциплинирует. Журналисты начали ценить работу, ответственнее к ней относиться, активнее внедрять новые идеи, нацелены на результат. Как руководителя меня это не может не радовать. Юмор жизни в том, что кризис – это алиби для руководителя в вопросе "закручивания гаек". Но, конечно, нужно понимать, что кризис проходит, а в перспективе – дальнейшая работа с людьми.
– Этика и конкуренция в СМИ совместимы?
– Несомненно. Как средство массовой информации мы должны делать качественный продукт, конкуренция только на уровне качества. А "грязные технологии"… Если они и были по отношению к нам, то на нашей компании это особенно не отразилось… Лично мне пытались создать проблемы, но это, скорее, признание нашей компании как сильного конкурента.
– На какие жертвы Вы пойдете ради компании?
– Я считаю, что делаю для компании больше, чем того требуют мои обязанности. Семья, понятно, считает, что я приношу ее в жертву работе… Но на самом деле семья занимает большое место в моей жизни.
– Работа с органами власти в кризис усложнилась? Каких принципов вы придерживаетесь в отношениях с властью?
– Сложнее не стало. Все взаимоотношения выстроены, и каждый знает в них свое ответственное место. Все должно строиться на уважении. Каждый человек свято бережет свое достоинство. Власть тоже ценит свое достоинство. Оно есть. Хотя, понятно, идеальной власти в природе не существует. Как и идеальных СМИ. Не стоит абсолютизировать власть. Важно понимать, что власть и народ – не противопоставлены, а созданы для сотрудничества друг с другом. Как руководитель телерадиокомпании я устанавливаю такие отношения с властью, какие нужны для сотрудничества и для соблюдения интересов нашей аудитории. Последнее – превыше всего. Мы на сто процентов зависимы от наших слушателей и телезрителей.
– Какой стратегии придерживается "Регион-Тюмень"? Оправдала ли она себя в период кризиса или пришлось что-то менять?
– Работа для аудитории – это остается неизменным. Сейчас, понятно, ведутся поиски новых решений, исследования – что же все-таки нужно телезрителю? Ведь интересы общества заметно меняются. СЖ