Как стало известно Slon.ru, Михаил Прохоров купил радиостанцию РСН. Теперь уже сомнений нет: это – не хобби и не портфельные инвестиции, – миллиардер создает настоящую медиаимперию. Логика в его приобретениях не просматривается, но это, к сожалению, беда многих медиаинвесторов.
Прохоров уже был владельцем СМИ – ему и Владимиру Потанину принадлежала "Проф-медиа". Но тогда Прохоров был слишком увлечен "Норильским никелем" и медиабизнесом не интересовался. Теперь он создает свою медиакомпанию и, хотя идет совсем другим путем, результат получается тот же.
Прохоров начал создавать медиабизнес с нуля (все активы "Проф-медиа", за исключением канала "2х2", – приобретенные, – хотя и там бренд бы куплен). Появилась группа "ЖV!" с журналом "Сноб". По сообщениям СМИ, Прохоров вложил в создание группы $150 млн. Понятно, что журнал, ориентированный на "сообщество успешных профессионалов", стоимостью 350 – 500 рублей за номер, редакцией, состоящей из самых дорогих журналистов, и гонорарным фондом, явно превышающим ФОТ штатных сотрудников, еще не скоро выйдет на самоокупаемость. Тут даже не в кризисе дело – такие проекты даже в сытые времена можно затевать только для личного удовольствия. Так это изначально и воспринималось.
Потом – покупка "Русского пионера". Главный редактор – Андрей Колесников. В журнал пишут Владислав Сурков, Петр Авен, Владимир Путин. В последнем номере "Пионера" "за перо взялся" сам Прохоров. Это уже не просто издание, которым можно похвастаться в компании, это – заявка. Это желание влиять, это политическая позиция, это смелость. Потанин после одного выпуска "Известий" зарекся иметь дело с политикой. Возможно, это было одним из его лучших решений в медиабизнесе. Пока единственное, чем известен "Русский пионер", – звездные имена авторов. Внимание еще к паре номеров они обеспечат – и то в довольно узких столичных кругах, а дальше? Журнал уже сменил периодичность – сначала выходил два раза в месяц, теперь – раз в два месяца.
Потом стало известно о детской социальной сети boodoo.ru, которую возглавил бывший гендиректор "Коммерсанта" Леонид Милославский, а консультировать будет Сергей Мостовщиков, бывший главный редактор "Крокодила". На создание сети выделяется около $20 млн.
В июле было объявлено, что Прохоров купил РБК. Холдинг, находящийся в более плачевном состоянии, найти сложно. В финансовом отчете за первый квартал РБК признает, что по состоянию на 31 марта на счетах компании осталось 2 млн руб. Общая задолженность РБК перед кредиторами превышает $200 млн. Прохоров выложит за РБК $80 млн. Холдинг был убыточен и до кризиса – ни газета, ни журнал, ни даже приобретенные прибыльными проекты теперь достаточного объема выручки не генерят. Что с ним делать?
Теперь – РСН. По идее – радиостанции в медиахолдинге не хватает. Но почему РСН? Аудитория станции падает: 414 400 слушателей в Москве в ноябре – январе, 373 600 – в январе – марте (данные TNS Россия). И кого же будет информировать станция – последователей Путина или членов "снобского" клуба, часто активно критикующих его курс (как Георгий Чхартишвили, например)? Или это будут дети? Есть ли хоть какая-то концепция?
Прохоров – не единственный миллионер, скупающий СМИ по принципу: купим, пока дешево, – потом разберемся. Владимир Лисин до сих пор не решил, что ему делать с "Объединенными медиа". Владимир Потанин тоже, складывается впечатление, действовал так же. Потом, правда, очень долго и мучительно "разбирался" с "Известиями", а "Проф-медиа" сейчас в залоге у ВТБ.