Как сохранить рекламный бизнес в нынешней экономической ситуации? Пути выхода из кризиса обсуждали эксперты международного интерактивного форума "Реклама. Дизайн. Оформление", который проходит в Петербурге с 14 по 16 октября.
"Сегодня рекламные компании выбирают стандартный путь оптимизации затрат — с помощью увольнения части сотрудников, — сообщил генеральный директор фирмы "Стек" Евгений Косульников, — Но важно понимать, что с увольнением 30-40% персонала, как это происходит чаще всего, ресурсы компании стремительно падают".
Однако поиск иных антикризисных решений может позволить рекламной компании достичь значительных результатов, отмечают эксперты. Несмотря на то что в целом компании значительно сократили рекламные бюджеты, тенденцию нельзя назвать тотальной. Более того, некоторые сферы отрасли к примеру интернет-реклама, развиваются. Однако и другие отрасли во время кризиса отмечают рост.
Представители компании "Стек" сообщили, что в новогодние месяцы объем розничных продаж компаний вырос на 30% по сравнению с докризисным годом. Таким образом, отрасль имеет определенный потенциал.
Интересным вариантом антикризисной оптимизации можно считать консолидацию рекламных компаний. Она позволяет снизить затраты на административный ресурс и персонал. Важным шагом в направлении консолидации усилий рекламного бизнеса должно быть объединение рисков и прибылей компаний. Причем часто при объединении группе компаний легче получать займы в банках.
А вот попытка предприятия переориентировать бизнес может привести к плачевным результатам, заключают эксперты. Ряд известных рекламных фирм решились на смену ориентации бизнеса в соответствии с экономическими условиями. Некоторые из них сменили традиционную сферу деятельности на перспективные отрасли, например рекламу в интернете. В итоге, не достигнув успеха на новом поприще, они потеряли и старых клиентов.