В России уже больше десяти лет существует профсоюз для журналистов, призванный бороться за трудовые права представителей отрасли, тем не менее о деятельности организации мало кто знает. О перспективе развития организации представители российских медиа рассуждали с опорой на зарубежную практику. В рамках семинара "Укрепление профессионального союза и защита интересов журналистов" своим опытом поделились журналисты из Норвегии и Хорватии.
В профессиональный союз журналистов России, созданный в 1998 году, входят руководители изданий, журналисты и полиграфисты. Всего в союзе чуть более тысячи человек. По словам руководителя организации, генерального секретаря профсоюза журналистов России Леонида Речицкого, профорганизация в основном занимается юридической помощью журналистам.
Другое направление деятельности профессиональной организации – восполнение пробелов в образовании. Как отметил Речицкий, журналисты с большим рвением защищают трудовые права представителей других профессий, чем свои собственные. Поэтому в 2002 году профсоюз журналистов России выпустил книгу "Права человека на рынке труда", однако популярностью издание среди представителей медиасообщества не пользовалось.
Речицкий признался, что у профсоюза немало проблем. Во-первых, замедленно идет создание региональных отделений профсоюза. Во-вторых, действующие члены объединения не платят взносы в организацию, полагая, что им юриическая помощь никогда не понадобится.
Членский взнос в профсоюз журналистов России небольшой - всего 1% от оклада работника СМИ. Однако его платят немногие, в результате чего организация собирает всего 10% от суммы, которая должна была поступить в профсоюзную кассу.
В профессию – через профсоюз
Профессиональный союз Норвегии поделился своим опытом, и, в отличие от отечественного, он позитивный. В объединение вступают только репортеры и фотографы. Руководителям изданий, а также пиарщикам и рекламщикам путь в организацию закрыт. Как рассказала Эва Стабелл, представитель профорганизации, и Ян Борге Лаирвик, председатель союза в городе Берген, в сообщество входят 90% всех журналистов страны (более 10 тыс. человек), так как без членства в Норвегии невозможно получить удостоверение журналиста.
Членский взнос составляет 1,6% от общего дохода работника СМИ. На эти деньги профсоюз оказывает юридическую помощь, проводит семинары и тренинги для медиаработников, читает лекции студентам, ведет переговоры с руководителями СМИ, организует забастовки.
Одна из важнейших функций союза – подписание коллективного договора с работодателем. Профорганизация составляет текст документа и показывает его владельцу СМИ. Если условия документа работодателя не устраивают, то ситуацию пытаются уладить адвокаты обеих сторон. Если и эта мера не помогает, то союз выходит на забастовку. По словам норвежских "союзников", такая система работает. Например, в прошлом году коллегам удалось урегулировать конфликт с массовыми увольнениями журналистов по всей стране. Из-за кризиса штаты СМИ сокращались, и работодатели планировали уволить самых высокооплачиваемых и самых пожилых работников. По словам Стабелл, союз предложил работодателям одного из регионов Норвегии альтернативный вариант. "При наличии выплат, которые в некоторых случаях достигали годового заработка, мы предложили уволить молодых сотрудников, так как им проще будет найти работу или, имея на руках деньги, открыть свой бизнес, - объясняет Эва Стабелл. – Для пожилых журналистов мы добились раннего выхода на пенсию. В результате многие увольнялись без скандала. Через СМИ мы распространили информацию об этом опыте".
Хорватский профессиональный союз журналистов, по словам его председателя Маринки Болковач-Беркович, "не такой успешный", хотя 99% юридических дел, в которых организация принимает участие, решаются в пользу журналистов. Во многом трудности с организацией и работой профсоюза председатель связывает с "социалистическим прошлым страны".
"Нам, например, было сложно убедить журналистов в том, что у них должен быть нормированный график, они жили "творческой идеей профессии", тем не менее через 8 месяцев мы смогли добиться того, что журналист обязан работать 8 часов в день, то есть 40 часов в пятидневную рабочую неделю, за остальные переработки наниматель должен доплачивать", - резюмирует Маринка Болковач-Беркович.
В профсоюз Хорватии входят 70% всех журналистов страны, членские взносы варьируются от 1,2 до 2% от дохода корреспондента. Союз живет на членские взносы, а также на деньги Ассоциации журналистов Хорватии. Правда, по словам председателя организации, последнее время выплаты не поступают. В результате работы профсоюза в 12 различных изданиях был заключен коллективный договор, а также проведен ряд успешных судебных процессов против недобросовестных работодателей. Тем не менее, как утверждает Маринка Болковач-Беркович, неразрешенных проблем намного больше. Например, в Хорватии нет государственных СМИ, все они давно были приватизированы, но владельцами изданий стали иностранные "оккупанты", которых интересует только прибыль.
Творческие профсоюзы
Участники семинара пришли к неутешительному выводу: создание эффективного профсоюза в ближайшее время невозможно. Причина этого - отсутствие консолидации в рядах представителей СМИ, первопричина – отсутствие мотивации для подобных усилий. Как известно, профсоюз действует по принципу пирамиды. Внизу - многочисленные профотделения, созданные внутри каждого СМИ, в середине – региональные профессиональные союзы, на вершине пирамиды – профессиональное сообщество страны. Для создания первичной организации в издании должны объединиться всего три человека. Однако даже этого не происходит: слишком слаба мотивация. В подавляющем большинстве случаев результата от "борьбы" не будет никакой, зато велика вероятность получить "волчий билет" по профессии и осуждение коллег по цеху, предпочитающих решать трудовые проблемы внутри, а не вне корпорации. А без "первичек" коллективный договор между профессиональным союзом, способный регулировать трудовые обязанности работодателя перед журналистом, просто не может быть подписан.
Выход из ситуации журналисты видят в том, чтобы идти путем "реформ". Существующие профессиональные и творческие объединения для работников медиаотрасли могут создавать новые направления деятельности, связанные с защитой прав журналистов, в том числе и трудовых.
Так, секретарь Союза журналистов России Надежда Ажгихина рассказала коллегам, что несколько лет назад у творческой организации была идея создать на базе существующего профессионального Союза журналистов России новую организацию, пригласив Владимира Познера стать во главе объединения. К сожалению, идея так и не была реализована, отмечает Ажгихина.
В ходе семинара петербургские журналисты выступили с предложением создать на базе петербургского Союза журналистов профсоюзную организацию, отказавшись от перспективы сформировать для этих целей новое объединение. Однако председатель Союза журналистов Санкт-Петербурга и ЛО Людмила Фомичева отметила, что творческий союз и так уделяет внимание этим проблемам.
"Раньше журналисты Петербурга входили в профессиональный союз работников культуры, тем не менее после развала Советского Союза медиаработники остались сами по себе, - напомнила она историю создания организации. - Частично функции профессионального союза сейчас выполняет творческий Союз журналистов". Например, отметила она, союз помогает своим членам найти работу, юридическую помощь журналистам оказывает компания "Дювернуа Лигал", членов объединения обеспечивают бесплатным обслуживанием в петербургской поликлинике № 40.