Инвестиционная группа A&NN Александра Мамута и холдинг "Интеррос" объединили свои интернет-активы, создав третью по объемам аудитории компанию в русскоязычном сегменте сети. Александр Мамут дал RT эксклюзивное интервью после одной из крупнейших сделок за последние годы на российском интернет-рынке.
Вы говорите, что новая объединенная компания станет третьей в русскоязычном интернете по объему аудитории. Как вы намерены этого добиться? И собираетесь ли стать третьей в Рунете компанией по доходам?
Разумеется, мы планируем увеличить доход, прибыль и повысить эффективность. Но это не приоритетная наша задача. Мы будем реализовывать средне- и долгосрочную стратегию. Мы подготовим ее к середине лета. До этого мы поговорим с массой людей. В первую очередь, опросим наших собственных сотрудников, ведь у нас огромное количество изданий. Мы хотим усилить интернет- и технологическую составляющие обеих наших объединившихся компаний, потому что в наших руках уже целая коллекция хорошо узнаваемых, известных в России брендов интернет-изданий и сервисов. Но сначала необходимо разработать стратегию.
В своих интервью вы постоянно говорите о "технологической составляющей". Вы могли бы пояснить, что понимаете под этим?
Мы постараемся превратиться из масс-медиа и интернет-компании в чистой воды интернет-компанию, которая обеспечивала бы пользователей как информационными продуктами, так и сервисами. Это могут быть информационные продукты, которые также выполняют функцию сервиса. Я говорю об услугах по бронированию или электронной коммерции.
Планируете ли вы развивать ваш собственный поисковый движок?
Сейчас на всех наших сайтах в качестве поискового движка мы используем Яндекс. Мы не собираемся разрабатывать собственный. Для своих нужд мы будем пользоваться и Яндексом, и Гуглом, но остальные наши сервисы мы будем улучшать.
Означает ли это, что вы будете оптимизировать свой бизнес и закрывать некоторые проекты? Например, схожие по типу, такие, как новостные сайты Gazeta.ru и Lenta.ru?
Они не похожи. Они конкурируют на рынке. Определенно, мы будем поддерживать эти бренды в лучшем виде. Но они разные. Условно говоря, Lenta.ru – это новости, а Gazeta.ru – скорее комментарии. И мы будем укреплять оба сайта.
Но какие-то из уже существующих сайтов вы собираетесь закрывать?
Мы не собираемся ничего закрывать.
У вас много успешных проектов в различных областях бизнеса. Как вы объясняете свой нынешний интерес к интернету? Вы видите там потенциал и прибыльный бизнес или для вас это в большей степени благотворительный проект?
Нет, это вовсе не благотворительность. Сейчас в Рунете есть два титана. Это Яндекс и Mail.ru. И больше не у кого искать инвесторов и рекламодателей. И вот мы хотим создать третью по величине компанию в российском сегменте интернета. Русский язык - третий по распространенности в глобальной сети. По объему аудитории российский интернет-рынок - крупнейший в Европе. Поэтому отчего бы нам было не создать третью компанию в Рунете? Две первых слишком далеки от нас, потому что они гиганты, очень большие компании.
Что, как вам представляется, станет самым большим вызовом для компании? Могут ли им стать проблемы в управлении ею?
Конечно. Мой скромный бизнес научил меня тому, что менеджмент – это ключевой вопрос в любом бизнес-проекте.
Тогда кого назначат управляющим компании?
Управляющим объединенной компании будет российский специалист с опытом работы в высшем руководстве международной компании. О его назначении мы сообщим позднее в этом месяце.
Вы есть в списке кандидатов?
Да, конечно.
Но сейчас вы не собираетесь раскрывать, кто это будет?
Не сейчас. Немного позже.
Вы планируете в перспективе IPO, если бизнес будет развиваться так, как вы ожидали?
Это возможно, но сейчас слишком рано, чтобы говорить об IPO или SPO.
Можно ли сказать, что сейчас основную ставку вы делаете на интернет?
На интернет я делаю самую серьезную ставку. Я восхищаюсь им. Я верю в него. У нас есть возможности. У нас есть компании. У нас есть опыт. И мы сделали вложения.
Как вы думаете, интернет изменит по-настоящему мир в ближайшие 10-20 лет?
Думаю, он уже изменил мир и продолжает это делать. Сейчас можно наблюдать взаимопроникновение телекоммуникационных, интернет-компаний и разработчиков программного обеспечения. Сейчас это единое пространство.
На ваш взгляд, технологии достигли пика развития или есть еще огромный потенциал для роста?
Не думаю, что пик достигнут, потому что компании в этой сфере очень сильны, могущественны и изобретательны. Вы видите, как мир меняется каждые полгода с появлением нового устройства, новой технологии передачи данных, интернет-движков, новых медиа-форматов. Это очень подвижный рынок. Вот почему так интересно создавать что-то на этом пространстве.
Будете ли вы сотрудничать с производителями портативных устройств, как это делает Facebook, который собирается выпускать собственный телефон?
Мы не планируем создавать собственные мобильные устройства, но сотрудничать с такими производителями, как Samsung, Apple… Мы точно попробуем что-то сделать вместе.
У вас есть также книжный бизнес в Великобритании, сеть магазинов Waterstones. Не кажется ли вам, что электронные книги и чтение в интернете представляет огромную угрозу печатному книгоиздательству?
Это действительно угроза для печатных книг, для нашего традиционного способа их продажи и покупки. Но это не угроза для чтения, потому что чтение не теряет своей значимости. И в будущем чтение, на мой взгляд, продолжит оставаться многоканальным способом потребления информации через гаджеты и печатные книги. Но я полагаю, что книга в традиционном виде, бумажная, сохранит свое место на рынке и будет по-прежнему занимать существенную нишу.
Значит, угроза для традиционного книжного бизнеса реальна?
Угроза есть, но мы выживем.
Как вы собираетесь оставаться на плаву?
У меня нет простого ответа на этот вопрос, потому что это комплекс малозаметных, весьма сложных мер и небольших шагов по улучшению качества печати, обустройства в магазинах, повышения лояльности покупателей. Знаете, это технология. Все непросто. Но я не сомневаюсь в нынешнем менеджменте Waterstones и в том, что делает управляющий директор Джеймс Даунт. Я очень доволен этим своим вложением и проектом.
И как сейчас обстоит дело с продажами книг? Растут или падают?
Мы добились существенного улучшения в бизнесе с Waterstones.
Вы собираетесь разрабатывать в Waterstones интернет-направление и торговлю электронными книгами?
Waterstones займет свою нишу в интернет-пространстве, свое место в цифровом мире. Но наше основание – продажа печатных изданий.
В СМИ пишут о том, что вы якобы создаете с другим миллиардером, Михаилом Прохоровым, политическую партию, которая будет больше фокусироваться на вопросах культуры и образования.
Я не комментирую слухи.
Последний наш вопрос о Борисе Березовском, российском олигархе, который пребывал в добровольном изгнании и умер в марте этого года. Вы позволите?
Спрашивайте.
Вы считаете, что он был сломлен накануне гибели?
У меня нет особого мнения по этому вопросу. В России говорят: "Об умершем – либо хорошо, либо ничего". Я предпочту ничего не сказать.