Медиановости
/ Бизнес, Кадры, Медиасреда

9 сентября 2014 11:46

Новым управляющим активами UMH в России станет Игорь Молодцов

 
Игорь Молодцов, бывший директор издательского дома "Провинция", с середины сентября будет управлять активами украинского медиахолдинга UMH в России.
 
В ближайшее время Молодцова назначат на пост генерального директора принадлежащих UMH Russia ИД "Популярная пресса" и еженедельников "Теленеделя" и "Футбол". Александр Страхов, с 2010 года управляющий подразделением украинского холдинга в России, займется налаживанием отношений между московским и киевским подразделениями. После того как владелец UMH Group, украинский олигарх Сергей Курченко был объявлен на Украине в розыск, у холдинга начались проблемы с финансированием, сказавшиеся и на российском активе, сообщают "Известия", ссылаясь на источники в UMH.
 
Нынешний гендиректор "Популярной прессы" и двух еженедельников Александр Страхов, который к тому же занимает должность вице президента в UMH Group, подтвердил, что компании, принадлежащие российскому подразделению украинского холдинга, в скором времени может возглавить "кто-то новый", но кто именно он не уточнил. Он также отметил, что по-прежнему сохранит в украинской компании позицию вице-президента, ответственного за российский бизнес.
 
Страхов и Молодцов вместе работали в ИД "Аргументы и Факты": в 2007–2010 годах Молодцов был заместителем генерального директора издательского дома. Должность же гендиректора занимал именно Страхов. После АиФ Молодцов перешел в издательский дом "Провинция", принадлежащий миллиардеру Леонарду Блаватнику (занимает 34-ю строчку в глобальном рейтинге миллиардеров по версии Forbes). "Провинцией" Молодцов управлял 2 года. После ухода из ИД, он отсудил у структуры Блаватника около 4 млн рублей за досрочное расторжение договора и за кредит, выданный Молодцовым «Провинции» из личных средств.
 
Александр Страхов из АиФ перешел в UMH на должность СЕО, на которой помогал владельцу холдинга Борису Ложкину — ныне глава администрации президента Украины — выстраивать российско-украинский бизнес.
 
В 2013 году Ложкин продал бизнес 27-летнему владельцу Восточно-Европейской топливно-энергетической компании (ВЕТЭК) Сергею Курченко. После продажи UMH Group вошел в медиаструктуру "ВЕТЭК-медиа" (холдинг UMH Group управляет более чем 50 брендами на медиарынке Украины. В портфель компании входят такие издания, онлайн-ресурсы и радио, как "Forbes Украина", Vogue, "Корреспондент", "Теленеделя", football.ua, "Ретро FM", "Наше радио", Europa Plus, "Авторадио", "Аргументы и Факты", "Комсомольская правда" и др.).
 
В конце марта нынешнего года Генпрокуратура Украины объявила Курченко в розыск по подозрению в хищении имущества госпредприятия "Укргаздобыча" совместно с другими лицами, а в августе хозяйственный суд Киева наложил арест на средства и недвижимость ВЕТЭК и еще нескольких компаний предпринимателя. За месяц до этого в отставку ушел председатель наблюдательного совета UMH Group, российский менеджер Юрий Ровенский.
 
Один из источников в UMH утверждает, что, отойдя от операционного управления активов UMH Russia, Страхов продолжит консультировать Молодцова, но теперь его главной задачей станет участие в распределении бюджетов на Украине. Задача Молодцова на новом месте — вывести российские активы UMH из убытка на прибыль.
 
"Российская версия "Теленедели" генерирует практически весь контент для "Теленедели" украинской, — объясняет источник. — Телегид — дорогостоящий продукт, на то, чтобы влезать в частную жизнь, посещать светские тусовки, писать материалы и при этом не зарабатывать репутацию бульварного издания, нужны немалые средства. Сейчас выходит так, что успешный украинский актив живет на контенте неприбыльного в России журнала "Теленеделя".
 
Другой источник утверждает, что российский бизнес подвержен ударам с двух сторон. С одной стороны, Сергей Курченко, еще весной обещавший не прекращать финансирование своих медиа (несмотря на предполагаемый убыток "ВЕТЭК-медиа" в $2 млн по итогам года, уточняет источник), летом существенно сократил финансирование. С другой стороны, в прошлом году в "Теленеделе" сократились рекламные доходы. Коммерческий директор UMH Russia Дмитрий Огурцов не смог озвучить текущий убыток "Теленедели" и "Футбола". Огурцов, кстати, тоже переходит на другую должность — теперь он займется вопросами инвестиций в структуре UMH Russia.
 
Сведения о прибылях и убытках трех компаний, включенных в UMH Russia, за 2013 год пока не опубликованы. По данным базы "СПАРК-Интерфакс", ООО "Теленеделя" стабильно находилась в убытке с 2008 по 2011 год: в кризисном 2008-м убыток компании составлял 326 млн рублей, а в 2011-м убыток составил 272 млн при доходе 376 млн рублей. В 2012 году ситуация выправилась: "Теленеделя" заработала около 531,5 млн рублей и вышла на чистую прибыль почти 14 млн.    
 
Однако в 2013 году, по подсчетам Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем рекламы в печатных СМИ сократился на 9%, а конкретно в журналах — почти на 20%. Падение на журнальном рынке продолжилось и в этом году. По словам вице-президента АКАР Владимира Евстафьева, за первое полугодие 2014 года рекламные доходы журналов сократились в среднем на 11%.
 
По данным TNS Russia, среди издательских домов России "Популярная пресса" занимает 12-е место. В период с декабря 2013-го по апрель 2014 года доля ИД на рынке составляла 6,8%, а охват аудитории — 4,1 млн человек. Ближайший конкурент — издательство "Семь дней", выпускающее одноименный телегид и журнал «Караван историй», занимает седьмую строчку списка TNS с 12,5% рынка и 7,5 млн читателей.
 
У "Теленедели" самый низкий показатель по аудитории одного номера (AIR) среди популярных телегидов. За прошедший год AIR "Теленедели" снизилась с 4 млн человек до 3,4 млн. Это в 2,5 раза меньше, чем у ближайшего конкурента еженедельника — "Антенны-Телесемь", которая в марте–июле стала лидером среди всех еженедельных и ежедневных изданий в России по AIR — 9,3 млн человек в среднем прочитали один номер издания. В тот же период показатель AIR "Телепрограммы" издательского дома "Комсомольская правда" составил 4 млн человек, номер "Семи дней" собирал 3,7 млн читателей, по данным NRS Russia.
 
Аудитория "Футбола" за прошедший год выросла: в марте–июле 2013 года AIR журнала была на уровне 709 тысяч человек, за тот же период 2014 года аудитория приблизилась к 800 тысяч человек. Правда, журнал пока уступает спортивному еженедельнику "Советский спорт. Футбол", номер которого в тот же период читало больше 900 тысяч человек.